У грудні 2010 року генеральним директором ЗАТ «Трускавецькурорт» був представлений Наглядовій раді товариства проект бізнес-плану на 2011 рік. Чим різниться цей фінансовий до¬умент від минулорічного та що в ньому нового? Про це і не тільки нам розповів напередодні директор з економіки та фінансів підприємства Орест Бродович.
– Перш за все, гадаю, треба підвести підсумки роботи ЗАТ «Трускавецькурорт» за 2010 рік. Як усі добре пам’ятають, розпочався він із продовження штучно створеного пташиного, грипозного, економічного упадку по всій країні. Звісно, не оминув він і нас. Перелякані відпочивальники, гості, туристи Трускавця тоді масово залишали місто-курорт. До цього ж у січні щорічно тенденція завантаженості оздоровниць є доволі низькою. От і довелося працювати в півсили. Незадоволених, звичайно, вистачало та й тих, хто на чужих проблемах створює собі імідж і з радістю вставляє палиці в колеса. Однак ми вистояли і на кінець 2010 року вийшли на доволі високий рівень загальних фінансово-економічних показників. Скажу більше, практично всі пріоритети, пункти соціального характеру, захищеності працівників, закладені в колективному договорі між ЗАТ «Трускавецькурорт» та профспілкою, були виконані.
– Завдяки чому було досягнуто такого рівня роботи товариства?
– У першу чергу завдяки зусиллям голови Наглядової ради ЗАТ «Трускавецькурорт» Павла Якубенка та керівництва підприємства, генерального директора Віктора Жданова. Не менш вагомими були й дії щодо стабільної роботи товариства профспілкової організації ЗАТ «Трускавецькурорт», яку очолює Іван Терещук,
Як відомо, починаючи з другого кварталу минулого року, основна маса путівок фонду соцстраху була отримана саме нашим підприємством, а в четвертому кварталі до нас також поїхали й чорнобильці. Тож хоч і працювати стало вдвічі важче, але головне, що люди мали роботу, стабільну зарплату. А ми змогли згідно пунктів колдоговору розпочати збільшення заробітної плати і робили це щоквартально.
– Що працівникам ЗАТ «Трускавецькурорт» принесе рік 2011?
– Уся соціально-економічна сфера життєдіяльності закритого акціонерного товариства «Трускавецькурорт» збережена і буде примножуватися и далі.
Дохідною частиною проекту бізнес-плану на 2011 рік передбачено отримати загальний дохід від реалізації послуг, робіт і товарів на 17,8 % більше від очікуваного факту 2010 року. А це означає, що плани, про які ми говорили щодо поступового збільшення зарплати працівників, будуть втілюватися в життя.
Основні чинники зростання доходу – це зростання реалізації санаторно-курортних послуг завдяки збільшенню завантаженості по комерційних путівках та путівках Міністерства праці України, а також зростання реалізації зовнішніх медичних послуг.
– Окрім зарплати працівників, напевне, турбують й інші питання щодо їх впевненості в майбутньому?
– Проектом бізнес-плану 2011 року заплановано використання чистого прибутку на соціальний розвиток в сумі 1,9 млн. грн., тобто збільшення в порівнянні з очікуваним фактом 2010 року на 5,2 %.
А це витрати на преміювання працівників товариства до державних, професійних свят і особистих ювілеїв, матеріальна допомога як нашим працівникам, так і юридичним особам, витрати на оплату дитячих путівок, на проживання і оздоровлення працівників товариства, витрати на дитячу футбольну команду. Тож співпраця в соціальній сфері товариства з профспілковим комітетом ЗАТ «Трускавецькурорт» та благодійним фондом «За розвиток міста Трускавця – курорту європейського рівня» далі продовжується і поглиблюється.
– На підприємстві діє ще такий цікавий проект, як преміювання працівників за високу продуктивність праці?
– Так, справді, в нас практикується комісійна винагорода, зокрема за реалізацію медичних препаратів та інших комерційних проектів. Це стимулює. І не лише тих, хто безпосередньо задіяний до цієї справи, а й усіх інших працівників.
– Буквально на очах росте й «мужніє» один з комерційних красенів-проектів – чотиризірковий санаторій «Каштан»?
– «Каштан» готується до ЄВРО-2012. Здати в експлуатацію його планують до осені цього року. Адже він має пройти тест-атестацію і лише тоді буде допущений до роботи. Окрім цього проекту продовжуються роботи щодо інших діючих об’єктів, їх реконструкції та модернізації. На ті цілі закладено більше 7 мільйонів гривень.
Підготував Віктор Стецько, головний редактор газети «Трускавецькурорт»
Також читайте
ТОП коментованих за тиждень